太美公司三届一次董事会在京召开
09年08月21日     《太美传播》
       

        2009年8月21日,太美公司在北京总部召开了三届一次董事会,会议由胡恃珲董事长召集并主持,公司董事会全体董事陈宏、曾李青、冯玉良、梁冬、郭明等出席了本次会议。

 

 

       

        本次会议是在太美成功完成第二轮增资,马云(阿里巴巴集团主席)、郭广昌(复星国际董事长)、沈国军(银泰投资集团董事长)正式成为太美的战略投资股东,公司发展进入新的历史阶段的大背景下召开的。

        胡恃珲董事长就公司未来3年、5年和8年的发展战略目标、公司的企业文化和机制建设、人才队伍建设和培训等重大工作进行了汇报,董事会经深入研究和论证,确立了太美公司以发展成为中国最好最大的品致生活人群聚乐部为战略目标。郭明总裁代表经营班子作了公司2009年度的经营情况和工作规划的报告,并就公司组织机构的调整、公司全面实施绩效考核、太美分公司的发展、拓展航空代理业务、筹备发行收费会员卡等重大事项进行了汇报和讨论,得到了董事会的肯定和积极支持。

        会议认为,2009年,作为公司的发展之年,面对全球金融危机、H1N1流感全球爆发等宏观环境的不利影响以及激烈的市场竞争,公司在董事长和经营班子的正确领导和全体股东的积极指导、支持下,公司总部和各分公司全体员工团结一心,以发展成为中国最好最大的品致生活人群聚乐部为战略目标,继续保持先发优势,充分调动股东资源,用新的机制、新的业务组合,迎合新的发展机遇,奋力开拓,艰苦奋斗,克服了各种困难因素,实现了公司发展的预定目标,为公司下一步的健康、高速发展奠定了坚实的基础。

 

 
 

 

        总结过去,展望未来。会议商定了以下几方面重大工作:

       1、董事会研究决定组建投资决策委员会,并制定了太美新股东进入的规则。基于相聚、分享的理念,公司将在目前形成的陈宏、曾李青、冯仑、冯玉良、王滨、马云、郭广昌、沈国军等12位发起人股东的基础上,进一步引进新的战略投资股东,形成更强的股东资源,加快公司成为中国最好最大的品致生活人群聚乐部的战略目标的实现。

 

 

        2、根据制定的公司发展方向,调整公司的组织机构,进一步加强人才引进和培训,进一步完善会员部的建设并作为工作的重中之重。加快筹建太美培训学院,将培训工作制度化、规范化,并实施全员的绩效考核,优胜劣汰。

        3、实施全面的预算管理和流程管理,理顺各项工作流程,进一步降低成本,提高效率,建立科学的质量管理和监测体系。

        4、在目前已有深圳、江苏分公司的基础上,尽快组建根据市场情况继续布局各主要发达地区,逐步形成强大的会员服务和销售网络,更好的服务太美会员。

        最后,与会董事希望公司经营班子再接再厉,进一步完善公司的激励机制,充分调动员工积极性,充分发挥全体员工的群体智慧,做大做强主营业务,加大会员营销和服务力度,全面提升公司的品牌和服务水平,继续保持行业的领先优势。

 


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