胡恃珲:慈善需要一种持续的机制
08年10月26日     《新浪财经》
                                               
                                                            图为太美科技集团董事长胡恃珲。(来源:新浪财经 白鹏辉摄)
 

  2008年10月25日,由《环球企业家》杂志主办的环球企业家高峰论坛在北京万达索菲特大酒店召开。本次会议的主题是蜕变与成长——危机下的领导力。以下为太美科技集团董事长胡恃珲在分论坛“慈善是高尚不是时尚”上的精彩观点。

  胡恃珲:我们在两周以前,在上海一个慈善拍卖晚宴上,我们有一个拍品,拍卖成功,善款仍然用于慈善,我们太美一直连续做这个事。作为一个企业家,我考虑两个问题,第一,作为慈善的事情如何可持续地做下去。第二,如何可规模地做下去。如果只是通过一些事情触动大家的神经,进而感化感动,这样需要吗?肯定需要。但我们更需要一种运行的机制,如何让这样一个慈善能够按我刚刚讲的可持续、可规模化地做下去,我们企业在做慈善2.0,这怎么提出来的呢?中国经济发展有非常多的基金给了我们创新企业非常多的辅导,一直在教育我们,企业怎么做得可复制性、可规模性、可持续性等等。如果我们换一个角度考虑慈善,我们也在考虑如何让慈善同样具备这样一种特制,让它可复制、可规模、可持续。电子商务已经做得非常好,那我们慈善能不能做到C2C、B2C?如果我们能及时知道山区的小孩他今天就想吃顿有肉的饭,在座每一位人都很容易出现,但这种信息如何快速到达我们这里,淘宝网已经做到了,一个小物品随时可以拿出来拍卖。慈善的行为能不能借助商业的思考,把它做成商业化的运转。像比尔盖茨的基金会,已经有专业的CEO做这样的事,而不是让退下来的领导、有爱心的人来做,是非常专业的人在做。所以我们提出慈善电子商务,有时间下来还可以再分享。

  另外我们还提出,今天的媒体是影响力,通过一种影响力来推动社会中更多的人去做慈善、关心慈善。我们太美也在做一种事情行动力,因为慈善是一种行修,我们听、看,我们看你们的PPT非常感动,这是一种方式,这是媒体1.0的手段传播信息,我们大家分享信息,我们现在提出新的观点叫做体验信息。在座的各位有50%的人能够身临其境去体验这样东西的时候,我们每个人的感触会比今天还要深刻,因为你内心的触动随着时间流逝总是会衰竭的,你只有敢动,才会得到真正的感动。体验非常重要,我们太美正在致力于发起一次次慈善的修炼,帮助我们VIP,帮助我们理解什么是慈善,这是一生行修的课程。谢谢。


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